國際聯網會所（International Associate Clubs）和控股公司CCA在會員制俱樂部行業的各個範疇擁有超過35年經驗，向現存的俱樂部和新開發項目提供諮詢及管理服務。
企業支援IAC網絡內和外的俱樂部，為俱樂部管理提供周詳和量身訂制的解決方案，服務包括初步諮詢、概念設計、項目管理、會籍銷售、人員培訓和監督運營。
此外，亦提供當地俱樂部市場的研究和分析，協助關鍵性決策或制定業務計劃。
咨询管理服务
新項目評估
確定開發概念是否合適，及達至投資目標。
- 深入評估項目之可行性。
- 審查業務計劃和財務可行性。
- 審查市場研究、評估和發展預算。
- 制定投資備忘錄和項目融資策略。
開業前管理
開業前管理服務有助縮短開發時間，減省成本以及保證長期運營效率。服務包括：
- 為俱樂部、度假村、高爾夫球場、俱樂部會所和輔助設施提供設計建議，令設施組合獲得最佳效益。
- 制定和完善經營和開發預算。
- 建議、甄選和聘用專業服務，如總體規劃師、建築師、室內設計師、景觀和燈光設計師、其它技術服務公司和承包商。
會籍銷售
會籍在市場推廣和公共關係上之正確定位。
- 制定針對性的市場推廣和銷售策略，優化新項目和現有俱樂部的會籍銷售。
- 建立會員類別並建議定價政策。
- 協助制定年度會籍銷售計劃，定立新增會員的目標。
俱樂部管理
無論是全新開發的俱樂部、或是為現存項目重新定位和改造，企業都具備專業知識和資源，為各類俱樂部和高爾夫球場提供全方位的管理服務，包括會所營運、會籍銷售與市場推廣、餐飲、採購、會計以及內部監控。重點服務包括：
- 制定年度營運、銷售與市場推廣、資本開支的計劃和預算。
- 為營運每一個環節建立並實施合適的政策、程序、最低標準和服務質量級別。
- 物色、聘請、培訓和監督所有管理人員和前線及後勤員工。
- 開發和實施所有管理系統，包括財務報告系統，以提供每月和年度賬目。