咨询管理服务

國際聯網會所(International Associate Clubs)和控股公司CCA在會員制俱樂部行業的各個範疇擁有超過35年經驗,向現存的俱樂部和新開發項目提供諮詢及管理服務。

企業支援IAC網絡內和外的俱樂部,為俱樂部管理提供周詳和量身訂制的解決方案,服務包括初步諮詢、概念設計、項目管理、會籍銷售、人員培訓和監督運營。

此外,亦提供當地俱樂部市場的研究和分析,協助關鍵性決策或制定業務計劃。

管理服務

新項目評估

確定開發概念是否合適,及達至投資目標。

  • 深入評估項目之可行性。
  • 審查業務計劃和財務可行性。
  • 審查市場研究、評估和發展預算。
  • 制定投資備忘錄和項目融資策略。

開業前管理

開業前管理服務有助縮短開發時間,減省成本以及保證長期運營效率。服務包括:

  • 為俱樂部、度假村、高爾夫球場、俱樂部會所和輔助設施提供設計建議,令設施組合獲得最佳效益。
  • 制定和完善經營和開發預算。
  • 建議、甄選和聘用專業服務,如總體規劃師、建築師、室內設計師、景觀和燈光設計師、其它技術服務公司和承包商。

會籍銷售

會籍在市場推廣和公共關係上之正確定位。

  • 制定針對性的市場推廣和銷售策略,優化新項目和現有俱樂部的會籍銷售。
  • 建立會員類別並建議定價政策。
  • 協助制定年度會籍銷售計劃,定立新增會員的目標。

俱樂部管理

無論是全新開發的俱樂部、或是為現存項目重新定位和改造,企業都具備專業知識和資源,為各類俱樂部和高爾夫球場提供全方位的管理服務,包括會所營運、會籍銷售與市場推廣、餐飲、採購、會計以及內部監控。重點服務包括:

  • 制定年度營運、銷售與市場推廣、資本開支的計劃和預算。
  • 為營運每一個環節建立並實施合適的政策、程序、最低標準和服務質量級別。
  • 物色、聘請、培訓和監督所有管理人員和前線及後勤員工。
  • 開發和實施所有管理系統,包括財務報告系統,以提供每月和年度賬目。

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